Grunert Radio-Consulting unterstützt Sie, Ihr Programm schnell weiter zu verbessern und erfolgreicher zu machen.
Das bekommen Sie von Grunert Radio-Consulting: fundierte Beratung, konkrete Empfehlungen, wirkungsvolle on-air-Maßnahmen. Sie wollen Mitarbeitenden helfen, noch mehr aus sich herauszuholen – als Moderator:in, in der Redaktion, Chefredaktion oder Programmleitung? Ich biete Ihnen bzw. Ihrer Mitarbeiter:in dabei Unterstützung aus und für die Praxis: individuell, sofort nutzbar, klar und respektvoll. Ich bringe 18 Jahre Erfahrung aus dem operativen Programm- und Redaktionsleitungsgeschäft mit, 15 Jahre davon als PD in fünf verschiedenen deutschen Märkten und sieben unterschiedlichen Formaten.
Strategie
Grunert Radio Consulting unterstützt Sie je nach Bedarf im gesamten Prozess oder in einzelnen Bereichen der Strategieentwicklung. Der darauf folgende Schritt ist mindestens genauso entscheidend: die Übersetzung der Strategie in konkrete, sofort nutzbare und wirkungsvolle Programm-Maßnahmen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei im strategischen Denken und Handeln, nicht im Kennen und Kopieren von strategischen Rezepten aus anderen Märkten.
Auf einen Blick:
- Markt-, Wettbewerber- und Eigen-Analyse
- Strategie-Entwicklung
- Strategie-Check
- Übersetzen der Strategie in konkrete Maßnahmen: Musik/Musikplanung, Wort, On-Air-Promotion, Morningshow, Moderation.
Programming
Wir gewinnen nicht, wenn wir Abschaltfaktoren minimieren. Wir gewinnen nur dann Hörer:innen, wenn wir ihnen einen Grund geben zuzuhören. Von Dan O’Day inspiriert, einer der Grundsätze von Grunert Radio-Consulting.
Die klassische „Bruchstelle“ im Programm ist die Übersetzung der Strategie im Tagesgeschäft. In vielen Radio-Stationen ist die Strategie richtig gewählt. Das Team kennt sowohl das Ziel, als auch die Strategie und die jeweiligen Aufgaben. Aber on-air entstehen trotzdem Reibungsverluste und sind manchmal grobe Schnitzer hörbar. Die Gründe und Entschuldigungen sind zahlreich: Zeitnot, mangelnde Erfahrung, fehlende Informationen, „in einem anderen Break habe ich es aber richtig gemacht!“ sind die häufigsten.
Eine Programmdirektor:in kann selten alle diese Fehler hören und schnell beheben. In der Regel kann sie oder er nie mit allen im Bereich Redaktion und Moderation so intensiv arbeiten, wie sie es individuell bräuchten. Und die Ansage „…dann moderier´ nur ganz kurz, dann geht nix schief.“ ist auch nicht der Weg zum Erfolg, denn so entstehen keine Gründe zum Zuhören.
Ich unterstütze Programmverantwortliche, indem ich Morningshow- und On-Air-Promotion-Teams, Moderator:innen, Redaktion und Musikredaktion während ihres Tages in “Beifahrer-Schichten” begleite. Dabei erarbeiten wir gemeinsam und VOR dem Senden konkret und detailliert Breaks, Moderationen, Interviews, Beiträge. Moderator:innen begleite ich auch über weite Strecken der Sendung im Studio – immer als Unterstützer, nie als Kontrolleur.
Auf einen Blick:
- „Beifahrer-Schichten“
- Promotion-Planung, -Entwicklung und Kampagnensteuerung
- klassische Airchecks
- Entwicklung von Sales-Promotions
Coaching, Sparring, Mentoring
Als PD oder Chefredakteur:in brauchen Sie niemanden, der Ihnen die Radiowelt erklärt. Aber ein Gesprächspartner zum Gedankenaustausch über die nächste Major-Promotion, für einen Ratschlag bei einer Personalentscheidung oder zur Einschätzung des Mitbewerbers, ist Gold wert. Nutzen Sie gern mich mit meinem Background als vertrauenswürdigen, loyalen, respektvollen Partner. In einem ersten, unverbindlichen Gespräch merken wir schnell, ob die Chemie stimmt und wir zueinander passen.
Jemand „aus der zweiten Reihe“ soll den nächsten Schritt machen? Oder eine Moderator:in soll beweisen, dass der Knoten endlich platzt? Mit meiner Erfahrung kann ich Ihre Mitarbeitenden unterstützen, ihren Weg zu finden. Dies gilt für alle programmlichen Fragen (Redaktion, Promotion, Produktion) und auch für Personal- und Führungsthemen.
Auf einen Blick:
- Sparringspartner für Programmverantwortliche
- Mentor für Nachwuchsführungskräfte
- Coach für alle Programm-Mitarbeitenden